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Servicios ACOCAN

Sistemas de gestión y ERP

Un sistema de gestión conecta información y tareas del negocio. Se analiza si conviene integrar, configurar o desarrollar módulos concretos; no todos necesitan un ERP completo.

Hablar de un proyecto

El problema

Cuándo conviene revisar el proceso

  • Información operativa repartida.
  • Seguimientos dependientes del correo.
  • Permisos poco claros.

El trabajo

Cómo puede abordarse

  1. 01Delimitar procesos y herramientas.
  2. 02Definir datos, responsables y permisos.
  3. 03Resolver integraciones cuando proceda.
  4. 04Implantar por flujos.

Aplicaciones posibles

Ejemplos de alcance

Cada solución se define a partir del proceso y los sistemas que ya utiliza el negocio.

  • Seguimiento de operaciones.
  • Registro de clientes y proveedores.
  • Paneles con datos disponibles.

Arquitectura e integración

Puede apoyarse en un ERP existente y extenderse. Inventario o facturación solo se plantean si están confirmados en alcance.

Primera conversación

Qué conviene preparar

No hace falta tener una especificación cerrada. Estos datos ayudan a entender el alcance.

  • Procesos y áreas.
  • Sistemas con datos maestros.
  • Perfiles y accesos.
  • Informes e integraciones.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se define el alcance?

Se revisan el proceso, las personas implicadas, los sistemas y las restricciones antes de acordar una propuesta.

¿Hay que sustituir todo de una vez?

No necesariamente. Una transición por procesos puede reducir interrupciones.

¿Lo revisamos?

Describe el proceso o sistema que quieres construir o mejorar.